Webperlen vom 21.10.2013

Links und Artikel, die ich interessant finde. Alle Links auch auf Pinboard.

  • Datenschmutz Wiki
    Wer gerne in Erfahrung bringen möchte, was über einen in den verschiedenen Datenbanken der deutschen Sicherheitsbehörden gespeichert ist, dem hilft dieses Wikis bei den Anfragen weiter.
  • Real-Time Marketing Sucks
    Ein Tumblr mit den schlimmsten Auswüchsen des aktuellen Real-Time-Marketing-Trends. Vielen Dank auch, Oreo.
  • On Time Dead Drop
    Jemandem schnell mal ein Passwort oder sonst eine sensible Information schicken? Dead Drop sieht nach einer guten Lösung dafür aus.
  • arkOS
    Mit Hilfe eines Raspberry Pi (vergleichsweise günstige und „hackbare“ Hardware-Komponente) einen eigenen Server aufsetzen und so mehr Kontrolle über die eigenen Daten bekommen. Sehr interessantes Projekt.
  • Tokyo Coffee Notes
    Falls jemand demnächst in Japan ist sollte einen Blick auf Alper's Liste von guten Cafes werfen.

London im Markenwürgegriff

the marketeers are way ahead of the urbanists in understanding how the city works.

Das wird London während der olympischen Spiele auf extreme Weise zu spüren bekommen, wie auf Kosmograd eindrücklich beschrieben wird.

The Brand Exclusion Zone is the newest form of urban demarcation, and can be used not only to affect signage and advertising, but also restrict personal freedom of choice. […] London has surrendered the traditional rights to the city to the demands of the Olympic ‚family‘ and their corporate paymasters. What the IOC want, London will give. London will be on brand lockdown.

Kurz zusammengefasst: Während der olympischen Spiele gibt es Markensperrzonen um die Austragungsstätten, in denen ausschließlich die offiziellen Sponsorenmarken erlaubt sind.
Damit stirbt auch mein letztes bisschen Interesse an den olympischen Spielen. Oder wie unsere Freunde von UrbanScale sagen würden: “Londoners, don’t forget: you are the city!”

Link: Olympics Brand Exclusion Zone

Zukunftsagentur

R/GA’s Chief Growth Officer, Barry Wacksman in Cannes:

R/GA’s existence is thought of in nine-year intervals, the next of which comes in 2013 and is already planned.

Eine Agentur, die langfristig denkt? Was kommt als nächstes? Eine Agentur mit einer Mitarbeiter- statt einer Awardstrategie? Weltfrieden?

Warum Werber bloggen sollten

Es gibt smarte Leute bei Avenua A | Razorfisch, der Mutteragentur von Neue Digitale. Z.B. David Deal, Marketing Director in Superhype » Blog Archive » Boy, did I screw up:

At a time when Forrester Research urges agencies to become more connected with consumers, marketing executives need to think like this: “Blog as much as you can to stay connected to the world around you. In all things, strive for balance. Don’t let your other work responsibilities interfere with your blogging, and don’t let blogging interfere with your other work responsibilities.” Forrester’s new report, “The Connected Agency,” urges agencies to become active participants in consumer communities, not just observers. Employee blogging isn’t the answer to being a connected agency, but it’s an important part of having a real dialogue with your community, which leads to stronger consumer insight.

Ich kann die Aussage nur unterstützen. Mal sehen, wann die Erkenntnis bei der Tochteragentur ankommt…

Apples Geheimnis: Das große Ganze

Das Geheimnis von Apple liegt nicht im Detail, sondern im großen Ganzen. Deswegen scheitern Firmen, die sich nur ein Aspekt von Apple abschauen. Apple: More Than a Pretty Face

To succeed like Apple, companies need to understand more deeply the consumer they are targeting. Apple recognizes that it can’t have everyone as its customer. It is willing to alienate some segments by appealing to a strong core of people that sociologists refer to as the Cultural Creatives. These are the people who wait in line overnight for the latest iPod or MacBook. Focusing on the Cultural Creatives in turn attracts followers who might not otherwise trust the brand. Observe the next 10 people you see on the street with an iPod and ask yourself how many of them represent the Cultural Creatives featured in Apple’s advertising. One, maybe two? Address your core audience. The rest will follow. That’s how you sell 10 million iPods in one quarter. In the hands of an artful company like Apple, design is the vehicle for driving meaningful, relevant experiences that are authentic to the brand. It’s not about paring product lines or making cool stuff. Done right, design can add value to the bottom line and the brand. Design done right goes beyond the appearance and behavior of the object itself. It takes the entire product ecosystem into consideration. Design done right sees technology as an enabler, not the solution. Apple creates holistic experiences that inspire strategic partners like accessory manufacturers and content providers to build up the platform. Apple understands: It’s not about market share. It’s about mind share.

Geld verdienen mit Social Networks

Profiting from Social Networking:

Facebook, where users expect applications to augment their social experience with little effort and at no cost, may be a tough environment for companies whose ultimate goal is making a buck, especially since so many companies are still trying to work with traditional ad models. Ultimately, the most successful applications are those whose business model, brand identity, and natural users match the culture and demographic on the network. As such, the top applications may not provide plug-and-play solutions for every brand hoping to enter Facebook. But the lessons they teach about the need for authenticity and relevancy are universal tenets for marketers in the Web 2.0 age.

Das größte Problem scheint nach wie vor zu sein, dass man mit alten Businessmodellen an ein neues Medium herangeht. Somit wird für viele auch in 2008 die Hauptaufgabe bleiben, die grundlegenden Prinzipien von Vernetzung, Community und Emergenz zu verstehen und neue Ideen zu entwickeln, wie man diese unterstützen kann. Wer das am besten schafft, hat gute Chancen auf den Hauptgewinn.