Zukünfte verstehen.
Chancen gestalten.
In einer Zeit rasanter Veränderungen suchen Führungskräfte und Organisationen nach Orientierung. Wie können wir in der Komplexität den Überblick behalten? Welche Entwicklungen sind wirklich relevant? Und wie übersetzen wir Trends in konkrete Handlungsoptionen? Mit Zukünfte-Beratung!
Hallo,
mein Name ist Johannes Kleske. Seit fast 20 Jahren begleite ich Unternehmen und Organisationen bei der Navigation durch komplexe Zukunftsfragen. Ob Führungskräfte-Retreat in den Alpen, Zukunftsreport für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk oder Strategieprojekt für internationale Messen – meine Kunden schätzen die Kombination aus methodischer Expertise und pragmatischer Umsetzungsorientierung.
Als einer der wenigen Experten für kritische Zukunftsforschung helfe ich Ihnen, dominante Zukunftsnarrative zu hinterfragen und daraus einzigartige Strategien zu entwickeln. Meine Arbeit beginnt oft mit einem inspirierenden Impuls und wächst dann zu einer vertrauensvollen, langfristigen Zusammenarbeit.
Erfahrener Partner für Ihr Zukunftsprojekt
Was mich als Berater auszeichnet:
- Fast 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse
- Einer der wenigen Experten für kritische Zukunftsforschung mit praktischer Anwendungserfahrung
- Nachgewiesene Expertise auf C-Level und mit anspruchsvollen Stakeholdern
- Tiefes Verständnis verschiedener Branchen und Organisationsformen
Meine Unterstützung ist besonders wertvoll, wenn
- Sie Ihre Organisation strategisch neu ausrichten möchten.
- Ihr Team eine frische Perspektive auf zukünftige Entwicklungen benötigt.
- Sie vor wichtigen strategischen Entscheidungen stehen.
- Sie einen erfahrenen Sparringspartner für Ihre Zukunftsthemen suchen.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Unsere Zusammenarbeit kann verschiedene Formen annehmen – immer angepasst an Ihre aktuellen Bedürfnisse:
Inspiration & Impuls
Der ideale Einstieg in neue Perspektiven
- Keynotes und Vorträge zu Zukunftsthemen
- Moderierte Inspirations-Dinner für Führungsteams
- Schulungen zur Zukunftskompetenz
- Begleitung von Management-Offsite-Retreats
Ideal für: Den Auftakt von Strategieprozessen, Führungskräfte-Meetings oder wenn Sie neue Perspektiven für Ihr Team suchen.
Beispiel: In einem zweitägigen Retreat arbeitete ich mit dem Management-Board eines Versicherungsunternehmens, das von der Unvermeidlichkeit des eigenen Niedergangs überzeugt war. Durch die systematische Analyse von Zukunftsherausforderungen und organisationalen Stärken vollzog sich ein bemerkenswerter Perspektivwechsel: Das Team entdeckte nicht nur Überlebensmöglichkeiten, sondern echte Wachstumschancen.
Strategische Begleitung
Kontinuierliche Unterstützung für nachhaltige Transformation
- Regelmäßige Strategie-Sessions mit der Geschäftsführung
- Begleitung von Innovations- und Transformationsprozessen
- Entwicklung und Monitoring von Zukunftsszenarien
- Sparring für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Ideal für: Längerfristige Transformationsprojekte oder wenn Sie einen erfahrenen Sparringspartner für strategische Entscheidungen suchen.
Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen aus der Architekturbranche begleite ich seit Jahren als strategischer Sparringspartner. Von regelmäßigen Trend-Updates über die Moderation von Strategieworkshops bis zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder – die kontinuierliche Zusammenarbeit ermöglicht es dem Unternehmen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu handeln.
Zukunftsanalyse & Strategieentwicklung
Fundierte Orientierung für Ihre wichtigsten Entscheidungen
- Entwicklung maßgeschneiderter Zukunftsreports
- Analyse spezifischer Trends und deren Auswirkungen
- Erarbeitung robuster Zukunftsstrategien
- Integration verschiedener Stakeholder-Perspektiven
Ideal für: Wichtige strategische Weichenstellungen, die Entwicklung neuer Geschäftsfelder oder wenn Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage benötigen.
Beispiel: Für den WDR entwickelte ich den ersten deutschen Report zu synthetischen Medien – eine Analyse, die frühzeitig die Entwicklungen im Bereich generativer KI antizipierte und konkrete Handlungsempfehlungen ableitete.
Methodik: Wie ich Ihnen helfe, Zukünfte zu gestalten
Was Sie von meiner Zukünfte-Beratung erwarten können:
Strategische Zukunftsthemen im Fokus
- Kritische Analyse dominanter Zukunftsnarrative und ihrer Auswirkungen
- Entschlüsselung der zugrundeliegenden Kräfte und Interessen hinter Zukunftsbildern
- Erkennen und Nutzen von Handlungsspielräumen jenseits vermeintlicher Zwangsläufigkeiten
- Entwicklung eigener, wertebasierter Zukunftsperspektiven
Fundierte Methodik & innovative Analyse-Tools
- Systematische Erkundung verschiedener möglicher Zukünfte
- Identifikation blinder Flecken in bestehenden Zukunftsannahmen
- Entwicklung konkreter, greifbarer Zukunftsbilder
- Übersetzung komplexer Szenarien in praktische Handlungsoptionen
Praxisnahe Umsetzungsformate
- Maßgeschneiderte Workshops zur Entwicklung eigener Zukunftsbilder
- Strategic-Foresight-Sessions für Management-Teams
- Begleitung bei der Integration von Zukunftskompetenz in Ihre Organisation
- Unterstützung bei der Entwicklung nachhaltiger Zukunftsstrategien
Was ist kritische Zukunftsforschung?
Vielfältige Zukunftsvorstellungen prägen schon heute die strategischen Entscheidungen Ihrer Kunden – meist unbewusst.
Die kritische Zukunftsforschung ergänzt klassische Foresight-Methoden: Sie macht zunächst transparent, welche Zukunftsbilder das Denken und Handeln einer Organisation bereits beeinflussen. Dies schafft die Basis für eine fundierte Strategieentwicklung, die nicht nur auf Trends reagiert, sondern aktiv eigene Perspektiven entwickelt.
Der Mehrwert für Ihre Organisation:
- Motivation durch konkrete, zur Organisation passende Zukunftsbilder statt abstrakter Transformationsziele
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen durch systematisches Hinterfragen dominanter Zukunftsnarrative
- Entwicklung eigenständiger, wettbewerbsdifferenzierender Zukunftsstrategien
- Höhere Resilienz durch frühzeitiges Erkennen alternativer Entwicklungen
Nachweisbare Erfolge in der Praxis
Mein Ziel ist es, dass Sie nach unserer Zusammenarbeit nicht nur neue Perspektiven haben, sondern diese auch in konkrete Strategien übersetzen können:
„Die Workshops mit Johannes haben uns in der Strategieentwicklung einen großen Schritt vorangebracht: ein überzeugender Mix aus Fachkompetenz, Struktur und Zielorientierung. Wir werden den Austausch fortsetzen.“
– Jens Fahrenberg, Head of Innovation @ KIT
Häufig gestellte Fragen zur Zukünfte-Beratung
Wie läuft ein typisches Erstgespräch ab?
In einem 30-minütigen Gespräch erkunden wir gemeinsam Ihre spezifische Situation und Ihre Ziele. Sie erhalten erste konkrete Impulse und wir klären, ob und wie eine Zusammenarbeit für Sie wertvoll sein könnte. Das Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei.
Wie viel Vorlauf brauchen Ihre Formate?
Während kurzfristige Beratungssessions oft innerhalb weniger Tage möglich sind, empfehle ich für Workshops und längere Projekte 4–6 Wochen Vorlauf. So können wir die Formate optimal auf Ihre Bedürfnisse abstimmen und alle relevanten Stakeholder einbinden.
Arbeiten Sie auch international?
Ja, ich begleite auch englischsprachige Projekte und halte regelmäßig Vorträge auf internationalen Konferenzen. Die Zusammenarbeit kann sowohl vor Ort als auch remote erfolgen.
Wie stellen Sie Vertraulichkeit sicher?
Vertraulichkeit ist für meine Arbeit essentiell. Alle Projekte werden unter strikter Geheimhaltung durchgeführt. Referenzen nenne ich nur nach expliziter Freigabe durch die jeweiligen Kunden.
Wie unterscheidet sich Ihr Ansatz von klassischer Trendforschung?
Während klassische Trendforschung wichtige Orientierung über generelle Entwicklungen bietet, setze ich genau dort an, wo oft eine Lücke entsteht: bei der Übersetzung in den spezifischen Kontext und der Entwicklung konkreter Handlungsoptionen. Statt kurzfristiger Hypes identifiziere ich die Entwicklungen, die Organisationen in den kommenden Jahren wirklich prägen werden. Diese komplementäre Expertise macht mich zum geschätzten Partner – sowohl für Unternehmen, die strategische Orientierung suchen, als auch für Trendagenturen, die ihr Angebot um fundierte Kontextualisierung und Strategieentwicklung erweitern möchten.
Haben Sie noch eine weitere Frage? Schreiben Sie mir unverbindlich an jk@johanneskleske.com.
Der nächste Schritt:
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch erkunden, wie ich Sie und Ihre Organisation unterstützen kann.
Ein 30-minütiges Kennenlerngespräch gibt Ihnen
- Erste konkrete Impulse für Ihre aktuelle Situation
- Einblicke in mögliche Formate der Zusammenarbeit
- Eine fundierte Basis für Ihre weiteren Entscheidungen
Wie geht es weiter?
Über diesen Button können Sie direkt einen passenden Termin für einen Videocall vereinbaren: